中國白酒網
您當前位置:中國白酒網 >> 行業資訊 >> 茅臺 >> 瀏覽文章

茅臺集團公司專題聽取“智慧茅臺”工作匯報

2019-11-14 7:42:45吳林 茅臺集團 【字體:

打造與茅臺品牌和發展相適應的信息化工程
茅臺集團公司專題聽取“智慧茅臺”工作匯報

    【中國白酒網】11月13日,茅臺集團公司在茅臺會議中心召開“智慧茅臺”工作專題匯報會,就“智慧茅臺”工程建設相關事宜進行研討和部署。茅臺集團公司黨委副書記、總經理李靜仁主持會議,集團公司副總經理楊建軍、楊代永,總工程師王莉,副總經理萬波,股份公司副總經理李明燦出席會議。
  “我始終認為茅臺的釀造工藝是傳統的,但是管理手段、理念應該是先進的。茅臺未來發展之路,就是要把傳統工藝的繼承和現代管理理念做到最佳結合。”李靜仁對“智慧茅臺”工程建設的意義作了特別強調。
  李靜仁指出,集團公司從產供銷、人財物,到日常辦公,一刻也離不開信息化建設,“智慧茅臺”工程作為管理的手段和職能,要做到同茅臺的品牌和發展相適應。下一步工作任重道遠,要對目前已經開發的應用系統進行梳理,摸清底數,做好清理、升級,為后續工作做足準備。在“智慧茅臺”開發過程中要制定制度,明確權限,既要實現資源共享,又要保障數據安全。信息中心在系統開發前要做好充分調研,開發后要做好跟蹤服務;集團公司各部門在信息化建設方面要將工作歸口到信息中心進行統籌,做好協同配合,共同推動“智慧茅臺”工程高質量建設,服務公司高質量發展。
  會上,信息中心負責人就“智慧茅臺”工程建設相關事宜作匯報,與會領導及各部門負責人分別從工程建設的統籌管理、組織實施、人才培養、安全管理等方面作補充、提意見、提要求,會議氛圍熱烈而高效。
  據悉,茅臺集團公司自2017年10月啟動“智慧茅臺”工程建設以來,規劃了以“MT1216”為核心的建設框架,即:一張立體綜合網、兩大支撐中心、一個大數據平臺、六大智慧應用,致力于以創新驅動為核心、以兩化融合為主線,以提質增效為中心,助推轉型升級,努力打造并形成酒企智慧化標準體系和信息化管理新體系,打造數字經濟賦能發展新格局。項目在《“智慧茅臺”工程頂層設計》框架下,按重規劃、夯基礎、抓應用、強安全的原則,邊規劃、邊建設,目前已取得一定成效。
  茅臺集團公司總經理助理游亞林、汪智明,股份公司總經理助理向平,黨委宣傳部、公司辦公室、信息中心、質量處、技術中心等相關部門負責人參加會議。

分享到:


網友評論:

笨重的生肖是什么