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細分業務線 1919加碼新零售

2018-11-29 8:01:55薛晨 北京商報 【字體:

    【中國白酒網】新零售概念正在酒行業廣泛傳播。11月28日,記者從1919方面了解到,在當天舉行的一場公開活動中,1919電商公司總經理李孟龍表示,為踐行企業的新零售路線,1919的業務線被劃分為6條,并對這6條業務線分別以獨立的公司形式進行運作。有業內人士表示,阿里巴巴資源進入1919后,對于劃分為六條業務線后的1919的各項業務,在數據支持、供應鏈管理以及場景搭建方面帶來質的提升。
    據了解,從2018年開始,1919被定義為酒飲服務的解決方案和運營平臺,將專注點從產品本身轉移到服務上。而為了實現企業的新零售路線,1919規劃6條業務線,分別涵蓋電子商務、連鎖管理、供應鏈管理、城配物流、數據營銷以及信息技術。而這六部分都分別是獨立運作的公司。值得一提的是,除了電子商務公司將新服務作為整個1919未來平臺發展的核心方向,打通宴請的場景之外。結合加入阿里系后所獲得的優勢,1919頁正嘗試對旗下的連鎖管理進行變革。李孟龍表示,1919的連鎖管理公司分為三種模式進行管理,首先是自有品牌的門店,1919的直管店和1919的隔壁倉庫店,分別覆蓋全國的一二線和三四線城市;其次是1919的聯合品牌門店;第三則是管理品牌門店,例如熊貓云店,這都是1919為酒廠或者其他品牌進行管理的門店。“這三類門店構成了整個1919線下的連鎖體系,它們都不屬于1919,1919只負責輸出和管理,而這些門店在企業的整個新零售體系中起著至關重要的作用”。
    事實上,有觀點指出,加入阿里系的1919,不僅在業績上得到了推動,旗下各條業務線也將發揮新勢能。李孟龍認為,通過與阿里的結合,與相關系統進行合作,首先能夠實現智能選址的功能,實現門店的引流、區域市場的洞察、品類市場的規劃、提供經營分析的功能;其次,1919與智慧門店的合作,不僅體現在數據的打通,得以挖掘潛在客流數據為門店帶來更多流量,還可以通過打通會員體系,架構一個基于智慧門店的云端的CRM系統。“它的功能遠遠強大于每一個單獨品牌自身所擁有的CRM所能實現的功能,這是1919和天貓的智慧門店相結合實現的新零售的功能”。
    1919與阿里巴巴之間的合作,在供應鏈端也得以推進。在李孟龍看來,這種合作不僅使1919 得以進行全球采購,更使得1919能夠有機會涉足全球商品定制開發。“阿里全渠道的體系,擁有的是會員的數據,以及更精準需求,雙方結合帶來的最直接反應是,整個供應鏈成本進一步的優化,同時可以開發更多的精品給消費者”。更重要的是,與阿里巴巴的合作能夠對1919的酒水和餐飲系統中需要整合的問題進行歸納,并結合阿里云技術進行消費者服務。
    業內人士認為,阿里巴巴資本對1919業績回暖以及業務板塊整合的推動作用,從本次1919“雙11”期間的表現可見一斑。事實上,近年來1919的虧損幅度在進一步收窄,此前發布的半年報可以看到,在企業營業收入增長19.9%的同時,歸屬于掛牌公司股東的凈利潤也在同步增長,增幅達到51.05%。與此同時,正全面推進包括新零售在內“五新”戰略的阿里巴巴,將酒飲這一大市場視為適合進行新零售布局的區塊。而1919擁有的酒飲新零售模式、在酒類流通行業深耕多年的經驗以及線上線下融合的業務體系搭建,與阿里巴巴的戰略設計有著很高的契合度。預計在接下來1919的業績將會迎來一輪更佳的表現。

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